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80%光伏企業(yè)停產(chǎn) 影響整個行業(yè)超過500億投資
作者:admin  來源:本站  發(fā)表時間:2012/9/3 11:07:35  點(diǎn)擊:2389

    80%光伏企業(yè)停產(chǎn) 影響整個行業(yè)超過500億投資   

    直到現(xiàn)在,黃鳴還在慶幸自己當(dāng)初沒有把主要精力放在太陽能光伏上面。

    在太陽能利用的道路上,條條大路都有坑,而將腳步邁向了光熱岔路口的黃鳴,顯然是跌得最輕的那一個。

    同為太陽能開發(fā)領(lǐng)域的焦點(diǎn)人物,同樣在困擾中煎熬,相比于施正榮和彭小峰們,黃鳴目前的日子要好過得多。

    不同行業(yè)

    中國太陽能利用領(lǐng)域,一直有光熱派和光電派的兩條不同線路,如果說光電領(lǐng)域的代表是無錫尚德的施正榮,光熱派則非黃鳴莫屬。

     “光電派這些年影響比較大,當(dāng)然代表人物也會多些,施正榮、苗連生、彭小峰都是名聲在外,光熱派則一直是黃鳴。”黃鳴擔(dān)任副理事長的中國可再生能源協(xié)會一位人士表示。

    同為太陽能利用領(lǐng)域,太陽能熱水器與光伏產(chǎn)品是兩個完全不同的概念,它們之間的差別,也許比黃鳴這樣的“土鱉”和施正榮這樣的“海龜”還要大。

     “太陽能光熱技術(shù)是指將太陽輻射能轉(zhuǎn)化為熱能進(jìn)行利用的技術(shù)。太陽能光熱技術(shù)的利用通常可分直接利用和間接利用兩種形式,”中國科學(xué)院電工研究所姚志豪博士介紹。光熱目前在中國最廣泛的應(yīng)用方式就是利用太陽能熱水器提供生活熱水。

    與此相對,光伏發(fā)電是利用半導(dǎo)體界面的光生伏特效應(yīng)而將光能直接轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔艿囊环N技術(shù)。“太陽能熱水器和光伏發(fā)電的區(qū)別就像火車和汽車一樣大,”前述業(yè)內(nèi)專家表示,“只是雙方都是利用太陽能罷了。”

    這一點(diǎn)可以從中國企業(yè)面對美國雙反之時的表現(xiàn)窺豹一斑。“我們組織反對雙反的時候,皇明這樣的企業(yè)沒有參加,因?yàn)樗鼈冊诎l(fā)電上并沒有大的投入。”

    事實(shí)上,很多人無意中忽略的現(xiàn)實(shí)是,皇明在光伏上也曾經(jīng)有過自己的盤算。

     2000年,黃鳴曾周游多國,考察過光伏市場和技術(shù),預(yù)料光伏市場一定會有大的發(fā)展空間,但當(dāng)時有很多不確定因素,所以沒有投資,一直在觀望市場。

     “別人會覺得,光伏產(chǎn)業(yè)就是高科技,而光熱就是曬水的,其實(shí)不然,”黃鳴對熱水器行業(yè)所謂低端的看法不以為然。在他眼里,皇明的核心競爭力,是技術(shù)。皇明集團(tuán)已經(jīng)進(jìn)入光伏發(fā)電、海水淡化等領(lǐng)域,且都是“自有核心技術(shù)”。

    不同選擇

    如果有人將黃鳴與施正榮相提并論,會發(fā)現(xiàn)在太陽能岔路口的偶然選擇,成就的是兩種不同的發(fā)展之路。雖然他們倆都是太陽能行業(yè)昔日的驕子,今日的焦點(diǎn)。

    黃鳴生于1958年,比施正榮大5歲,也許是巧合,黃鳴對光伏的考察同樣比施正榮早5年。

     2005年,施正榮領(lǐng)導(dǎo)尚德電力募集8000萬美元資金上市,尚德電力成為中國大陸首家登陸紐交所的民營企業(yè),由此,施正榮個人也登上中國富豪榜榜首。而黃鳴堅(jiān)持自己在2000年對光伏行業(yè)的長久判斷并沒有錯。

    在中國太陽能領(lǐng)域,黃鳴無疑是先行者,1988年利用節(jié)假日和業(yè)余時間設(shè)計出了第一臺“太陽能熱水器”開始,走上了光熱之路的黃鳴今天的壓力要比在岔路上駛?cè)牍鉄岬耐袀冃疫\(yùn)得多。

    當(dāng)日后風(fēng)光無限的太陽能光伏企業(yè)剛剛起步之時,在太陽能熱水器領(lǐng)域的黃鳴已經(jīng)功成名就,2004年,“皇明”品牌價值達(dá)51億元,成為世界上最大的太陽能制造基地和清潔能源供應(yīng)商。

    黃鳴也曾經(jīng)落在施正榮的后面,無錫尚德電力控股有限公司董事長施正榮在2006年獲得了CCTV年度經(jīng)濟(jì)人物的稱號,2010年,黃鳴得到了該獎項(xiàng)中的創(chuàng)新獎,幸好這次時間差距僅有4年。

    現(xiàn)在看來,顯然,黃鳴的確沒有錯。時至今日,他仍然認(rèn)為自己在光伏領(lǐng)域的預(yù)見比尚德要早,“我們是教授,尚德是學(xué)生”。

    關(guān)于進(jìn)軍光伏領(lǐng)域,一件事情可以說明他的堅(jiān)持。當(dāng)年,在光伏行業(yè)還未出現(xiàn)爆發(fā)式增長之前,黃鳴的兩位副手曾經(jīng)力主進(jìn)軍該領(lǐng)域,被否決之后兩人憤而離職。

    不同結(jié)果

    皇明在太陽能行業(yè)走的是一條農(nóng)村包圍城市的道路,這其實(shí)就是這個行業(yè)成功的秘訣。

    與光伏行業(yè)動輒幾億、幾十億的投資門檻相比,黃鳴選擇的太陽能熱水器行業(yè)門檻低得多,風(fēng)險同樣小很多。

    優(yōu)勢很多時候和劣勢是孿生兄弟,正因?yàn)殚T檻低,小散亂、爭相上馬成為了太陽能熱水器行業(yè)面臨的最大難題。

    目前市場上有不少生產(chǎn)規(guī)模小、傍品牌、甚至是無品牌的小企業(yè)混雜其中,產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)都無法令人滿意,在產(chǎn)品的材料上,是能省則省,往往粗制濫造,沒有過 硬的安裝技術(shù),做的是“一次性買賣”。良莠不齊的狀況給整個行業(yè)的健康發(fā)展帶來隱憂,由此造成消費(fèi)者對太陽能熱水器整體滿意度持續(xù)走低。

     5年之后,黃鳴的皇明和施正榮的尚德,同為太陽能行業(yè)標(biāo)桿的兩家企業(yè)正遭受著不同的行業(yè)之痛。

    當(dāng)年的“學(xué)生”隨著行業(yè)的過山車大起大落,“教授”則利用未在光伏領(lǐng)域大規(guī)模發(fā)力的結(jié)果而免于被大浪吞噬。當(dāng)年的明星企業(yè)們在不同的道路上沉浮。

    調(diào)查顯示,目前中國1/3光伏企業(yè)處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài),多家企業(yè)倒閉,以多晶硅為例,自2011年9月以來,國內(nèi)80%中國企業(yè)已停產(chǎn),影響波及整個行業(yè)超過500億投資,造成失業(yè)人數(shù)超過5000人。

    同樣,光熱行業(yè)的日子也不好過,由黃鳴發(fā)起的揭批行業(yè)潛規(guī)則風(fēng)暴愈演愈烈,誰能笑到最后還是未知數(shù)。

     “別人會覺得,光伏產(chǎn)業(yè)就是高科技,而光熱就是曬水的,其實(shí)不然,”黃鳴對熱水器行業(yè)所謂低端的看法不以為然。在他眼里,皇明的核心競爭力,是技術(shù)。

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